企业成本管理难题

随着数据指标越来越多，数据指标体系越来越系统，不少企业也开始意识到数据指标管理的重要性。在企业初期转型过程中，考虑成本等问题，采用传统Excel等方式管理指标，容易出现以下一些问题：

• 成本管理不全面

  未能实现全员参与、全范围成本管理、项目全过程成本管理

• 成本预测不及时

  成本测算需要人力、时间，成本的计算存在滞后性

• 业务统计分析难

  人工分析工作量大，且统计难度、呈现效果有限，难以进行多维度数据分析

• 成本管理不协同

  成本执行业务涉及多方协同，流程信息割裂，无法及时有限掌握成本现状